El CIC de Cipolletti está ubicado en medio del Barrio CGT, edificio de proporciones más grandes que el del Bolsón y rodeado por un plan de viviendas bastante bien concebidas. La característica del barrio, clase media trabajadora y cuyos ingresos dependen del empleo estatal, hace que este CIC tenga la particularidad de orientarse hacia la promoción y desarrollo de Emprendedores Sociales: Servicio de catering, artesanías con arcilla, jabones, disfraces, productores de cerdos, pan, cosmética natural, entre muchos más se han organizado en una asociación de empresarios de la economía social (AEDES) que funciona en este CIC. Esta organización hace que cualquier persona con la intención de desarrollar un emprendimiento encuentre en este Centro un lugar de promoción social con una adecuada ayuda logística y crediticia para el impulso de sus ideas.
El grupo organizador de este Encuentro estaba conformado por técnicos de Bs As: Natalia y Mercedes, por el Director Nacional de Comunicación Estratégica Rubén Ferioli (Director delos CIC), por una señora encargada de la administración de los gastos y por el equipo de prensa del Ministerio de Desarrollo. Entre los participantes estábamos los representantes de las Mesas de Gestión de Chos Malal, Zapala, Cipolletti, Sierra Colorada y El Bolsón. También participó la Directora de Promoción Social de Bariloche representando al futuro CIC de esa ciudad (Alejandra….). En total éramos alrededor de 26 asistentes.
La jornada se inició con las presentaciones de rigor de cada uno de nosotros intentando contar las características de cada CIC. Indudablemente cada uno funciona de una manera diferente así como el de Cipolletti se orienta hacia la prevención y promoción de la economía social, el de Zapala depende de la Secretaría de Desarrollo Social de esa Municipalidad pareciéndose en una extensión de la misma. El Secretario Osvaldo Beroisa se explaya contando las obras que hace su Secretaría y los talleres que se han armado con alcance comunitario. La inclusión de Educación es mínima y Salud no está incorporado.
En Sierra Colorada el CIC está en construcción lo mismo que la Mesa de Gestión por lo que ellos expresaron que estaban ahí para aprender de las otras.
En Chos Malal se está intentando fortalecer la idea de cooperativismo desde lo funcional y desde lo administrativo. Ellos están en obra y estuvieron representados por una enfermera, una técnica en cooperativismo y un profesor de educación física. Dijeron que salud se iba a incorporar al igual que la escuela secundaria (modalidad social), sin embargo aún falta el protagonismo vecinal y la colaboración municipal.
Cuando tocó el turno de El Bolsón la realidad del CIC es bastante diferente al resto, un poco expresado por mi y otro poco en palabras de los que conocen este Centro. Sin duda no deja de sorprender el alcance multifacético de este CIC por el que transitan agentes de salud, de justicia, de educación, emprendedores sociales, promotores, organizaciones barriales y organizaciones no gubernamentales, Foro de las Infancias, talleres, actividades recreativas y culturales, etc. Se comenta con cierto índice de admiración y de respeto al funcionamiento de esta Mesa que ya funcionaba antes que se construyera el CIC; María Elena Armas ponderó la capacidad ejecutiva y organizativa del mismo, por otra parte las Técnicas aportaron lo suyo como así también otros participantes de la Mesa de Cipolletti.
Rubén Ferioli dio una charla rescatando el concepto de co gestión y la idea integradora de la atención primaria, también habló de las particularidades de cada CIC e hizo alusión a distintas experiencias en diferentes lugares del país. Rescató la modalidad de construcción de los edificios a través de cooperativas lográndose una eficacia de culminación de obra del 98% contra el 50% cuando fueron otorgadas a empresas constructoras. Mantienen la idea de mutualizar a los CIC a los fines de poder administrar recursos.
Feriloi rescató la esencia de las actividades de los CIC centrada en dos ejes: el trabajo y la familia. Por otra parte señaló que la gestión de los CIC debe apoyarse sobre cuatro objetivos:
• Rescatar el saneamiento ambiental (parquización, cuidado de bosques, recuperación de ambientes contaminados, accesibilidad, uso racional de la energía, etc.)
• Mejoramiento de la infraestructura urbana (pintura, carteles, control de plagas, forestación…)
• Equipamiento (cañones, computadoras, etc.)
• Capacitación para la producción (poner a disposición la infraestructura edilicia para capacitaciones, talleres, materiales de construcción, permacultura, etc.).
En cuanto a las Mesas de Gestión agregó que las mismas deben orientarse hacia:
a.- mejorar el hábitat de los vecinos considerando ese lugar como un espacio inclusivo de restitución de sus derechos, y
b.- mejorar la calidad de vida barrial generando oportunidades.
(Para el Inter CIC nacional en Río III se pide que las mesas lleven propuestas (proyectos) para cambiar la realidad)
Posteriormente se extendió el intercambio de ideas centrándose en la fundamentación del “saber”. María Elena Armas hizo alusión a que el saber – el conocimiento - siempre fue un privilegio de lo que más tienen: creatividad, baja autoestima, ausencia de recursos, etc. Sobre esta idea el plenario rescató por otra parte el sentido de la transmisión de los saberes populares y por sobre todo la eficiencia de la acción, de la ejecución de las ideas que hacen posible la dinámica de los CIC. Rescató la inserción de Educación en estos espacios. Culminamos la mañana considerando la necesidad de construir una identidad colectiva (Norpatagónica) entre todos.
Por la tarde se desarrolló el Taller de organización comunitaria intentando apuntalar y valorar los cambios y transformaciones realizados en cada comunidad a partir de la implementación de los modelos de gestión de los CIC.
Este momento permitió debatir en qué acciones concretas se implementan y sostienen las políticas públicas, se confeccionó grupalmente un material gráfico plasmando las conclusiones arribadas debiéndose reflejar los aspectos que sobresalen o mejor dicho las fortalezas que identifican a cada CIC.
Finalmente se pintó en forma grupal una bandera que distinguiera las características de los CIC del norte patagónico a los efectos de llevarse a Río III.
El día jueves estuvo asignado al desarrollo de un Taller sobre Economía Social a cargo de la Mesa de Gestión de Cippolletti, estuvo a cargo por la Educadora Popular Mariela Maggi.
Desarrolló un Power Point muy claro mostrando la finalidad de este CIC y el proyecto centrado en estrategias para fortalecer la empleabilidad y empresabilidad de las personas.
Ella trabaja dictando talleres con una metodología de formación y orientación basada en el reconocimiento del potencial de las personas. Desde esta perspectiva “no formal” (o no escolarizada), brindan información y formación para el conocimiento del mundo del trabajo. Desarrollan acciones desde y para el autoempleo, en este sentido el CIC funciona como un solucionador o derivador de recursos. Utilizó la palabra de “cómo avivar giles” sintetizando las acciones que ellos llevan a cabo.
Los talleres que ellos dictan generaron muchos grupos de emprendedores y resaltó que las cosas se hacen haciendo. Centró la idea del que el no sé provoca el no puedo y esto a su vez genera el no quiero, palabras que de alguna manera direccionan un sentir y coartan el potencial que cada uno puede llegar a tener. Un sueño provoca una idea y este promueve un proyecto, rescató.
El Municipio de esta ciudad colabora en gran parte con la realización de estos Talleres, precisamente la UDE (Unidad de Desarrollo Económico) genera fondos para solventar los cursos de tres meses, los mismos están organizados en un encuentro semanal de tres horas, se dictan los sábados. Mariela acota que se encuentran con mucha gente que saben el oficio pero no saben como llevarlo a cabo.
Trabajan sobre la construcción de distintos escenarios a partir de diferentes situaciones. Lograron desarrollar un Registro de Emprendedores, se ha creado el AEDES (Asociación de Empresarios de la Economía Social) que articula y genera las redes para que las cooperativas de trabajo, los emprendedores, el Banco Social de la Buena Fe y la UDE (entre otros), puedan llevar adelante estos proyectos.
Posteriormente habló sobre las diferentes dinámicas de trabajo que se desarrollan en este Taller orientadas a identificar como es el camino del emprendimiento. Una de ellas es trabajar sobre los eslabones de la cadena productiva reconociendo las fases o procesos: adquisición del producto, producción, comercialización, inversión, consumo y marcos jurídicos que promueve el sector. También habló sobre la necesidad de orientar hacia el Monotributo Social como una herramienta para conseguir beneficios.
Por último agregó que todas los emprendimientos buscan enmarcarse en una idea sustentable esto es: que se pueda sostener en el tiempo y cuidando el medio ambiente.
Se desarrolló una dinámica en la que cada grupo debía dibujar a una persona rescatando las potencialidades que debe tener un emprendedor social como así también los cuidados que debería advertir para evitar fracasos.
Finalmente una emprendedora social contó su experiencia desde el momento “0” hasta todo lo que pudo conseguir hoy a partir de esa preparación. Relató como todo su emprendimiento: confección de disfraces, se vio fortalecido y hoy ya se encuentra abriendo un local con su marca propia. El día anterior había accedido al monotributo social.
Tras esto se evaluó al Encuentro y cada representante pudo expresar sus opiniones y demás consideraciones resaltándose a cada instante los diferentes momentos, dinámicas, el apoyo logístico y demás aportes logrados gracias a los esfuerzos de los locales para llevar adelante este Inter CIC.
Tras las fotos de rigor, los regalitos alusivos y el almuerzo de despedida varios emprendedores sociales armaron una muestra abierta a todo el público en general exponiendo y vendiendo sus productos.
Eso fue todo.
